MODERN
STORE MANAGEMENT


Практична конференція
для керуючих магазинами
та роздрібними мережами
Щорічна конференція Modern Store Management – важлива подія для керівників магазинів та роздрібних мереж, метою якої є обмін досвідом у підвищенні результативності роботи та фінансових показників як окремих магазинів, так і мереж в цілому.

У розпал війни роздрібний сектор опинився перед низкою викликів: дефіцит кваліфікованого персоналу, необхідність адаптації до кризового покупця, зниження середнього чеку та падіння відвідуваності торгових об'єктів. Ці виклики торкаються також атмосфери всередині компаній і торгових команд, вимагаючи від власників та керівників магазинів складних рішень, щоб підтримати свої команди та стимулювати їх до ефективної роботи.

Участь у заході допоможе керуючим магазинами правильно налаштуватися, сконцентруватися на пріоритетах, обмінятися безцінним досвідом, почути дієві поради, завдяки яким магазини підвищують свою ефективність навіть в таких важких умовах.

Маємо боротися і розвиватися! Це час для об'єднання зусиль, обміну знаннями та збільшення мотивації!

ОРГАНІЗАТОРИ
30 травня 2025
Натискай і реєструйся
зараз
КИЇВ МФК GULLIVER + онлайн
В рамках конференції:
Кращий досвід покращення результатів продажів та збільшення середнього чеку в умовах воєнного часу
Роль адаптації, навчання та розвитку персоналу в досягненні результатів продажів
Досвід найкращих команд: кейси, приклади, готові інструкції та прикладні схеми для використання
Кращі кейси оцінки і розвитку персоналу та мотивації торговельних команд магазинів
Можливість обмінятися досвідом у колі однодумців, "звірити годинник", проаналізувати помилки та надихнутися успіхом
Конференція буде
корисна:
Директорам магазинів
Управляючим магазинами та роздрібними мережами
Власникам магазинів
Комерційним та операційним директорам
Підприємцям у сфері роздрібної торгівлі
Менеджерам з навчання торгового персоналу

Програма конференції
09.00 – 09.55
Кейс-секція 1 «Кадрові виклики воєнного часу: як ритейл працює з персоналом у кризових умовах»
09.55 – 10.00
10.00 – 12.00
12.30 –15.30
11.00 – 11.40
Петр Смирнов, Ecommerce Director, Union Group (Срібна Країна, Золота Країна, Срібний Вік, Золотий Вік, Техносейл, Ломбард Партнер)
Covid 19 – Ритейл crash test на омниканальность

11.40 – 12.20
Марианна Самсонова, Co-founder, USUPSO
Онлайн, как новая стабильная реальность: экстренный переход на онлайн сети USUPSO

..12.20 – 13.00
Никита Шпирт, Chief Digital Officer, Arber Fashion Group
Digital Трансформация бизнеса в реалиях карантина: дилемма или возможность?
Эксперты дискуссии:

Дмитрий Покидченко, Owner & Founder, dp - digital performance, Chief marketing officer New Balance Украина
Валерия Толочина, Chief marketing officer, INTERTOP
Никита Артемчук, Руководитель продуктов для предпринимателей Prom.ua
Глеб Хлестов, Владелец интернет-магазина, «Низкоцен»

Вопросы дискуссии:

Какие возможности могут дать маркетплейсы брендам?

Условия сотрудничества с маркетплейсами?

Преимущества и недостатки бизнес-модели маркетплейс?
Как развивается дропшиппинг в Украине?

Каким образом дропшиппинг может масштабировать небольшой или средний интернет-магазин?

Практические кейсы - сколько можно заработать на дропшипппинге?
13.20 –13.50
Евгений Кречетович, Начальник службы управления взаимоотношениями с покупателями (CRM) Фокстрот
Синергия Онлайн и Офлайн в коммуникации с клиентами

13.50 –14.30
Анна Буряковская, PR Director, FONDY
Платежные технологии в интернет торговле: чего хотят покупатели

14.30 –15.10
Сергей Лучников, Директор компании Оникс-софт
Татьяна Смирнова, Руководитель направления продаж LOYA
Как повысить средний чек с помощью программы лояльности. Автоматизация управления клиентским опытом в современном ритейле

15.10 – 15.40
Виолета Титаренко, Директор по маркетингу сети «Люксоптика»
Что делать бизнесу с данными?

15.40 – 16.20
Олег-Жан Даскалу, Chief Experience Officer Алло
Как управлять клиентским опытом
10.00 – 10.30
Татьяна Шевченко, Руководитель отдела исследований потребителей и покупателей, Nielsen Украина и Беларусь
Откат или перезагрузка? Как пандемия Covid-19 изменила поведение покупателей?

10.30 – 11.00
Николай Чумак, Основатель и стратегический директор компании IDNT
Трансформация розничного бизнеса в новых условиях. Онлайн или офлайн: как сохранить отношения с потребителем, соблюдая дистанцию?

10.00 - 10.30
Як збільшити трафік та продажі без реклами в умовах війни, кейс Librarium
Оксана Саква, Керівник комерційного департаменту Librarium
Які інструменти підвищення трафіку без прямої реклами:
1. Категорійний менеджмент: як правильна побудова категорії впливає на трафік;
2. Як нові групи категорії впливають на трафік?
3. Як знайти ідеї для розвитку трафіку, як перетворити ідеї в гіпотези, а потім в працюючі кейси

10.30 - 11.00
Customer development - як дієвий результат збільшення продажів
Маріанна Самсонова, Співвласниця O!SOME, співзасновниця бренду підліткової косметики TEENS ONLY
1. Як змінилися патерни поведінки аудиторії
2. Вплив досліджень на результати продажів
3. Тренди 2024 року в ритейлі, які покращують показники

11.00 - 11.30
Зростання через спільний розвиток
Віталій Демочко, Лідер проектного офісу роздробу АВРОРА
1.Працююча культура компанії - ефективний інструмент, що допомагає надихати в часи невизначеності.
2. Капітал взаємовідносин - як передумова до якісного зростання.
3. Раціоналізація процесів - шлях до ефективного зростання в кризових умовах

Структура кейсів:
– Як компанія справляється з викликами ринку праці у воєнний час
– Які інструменти використовує для пошуку та залучення персоналу
– Які підходи до мотивації та утримання дають результат
– Як підтримує команду в умовах стресу, тривоги та невизначеності
– Які управлінські рішення виявляються дієвими й можуть надихнути інших
Привітання від організаторів
12.00 –12.30
Детальніше
Як перетворити кожного покупця на більш вигідного клієнта? У цій секції розглянемо практичні приклади зростання середнього чеку завдяки ефективним рішенням — від зміни асортименту та переформатування простору до персоналізації пропозицій, крос-продажів і роботи з персоналом.
Відкритий мікрофон:
підсумки конференції
17.30 – 18.00
18.00 – 19.00
Вино, спілкування
15.30 –17.30
Кейс-секція 3: «Customer Experience Management під час війни: як створювати сервіс, заради якого покупець повертається знову»
Детальніше
13.30 –14.30
Учасники беруть слово, щоб поділитися найцікавішими інсайтами, власними спостереженнями та практичним досвідом. Вільний формат живого обговорення — про те, що найбільше зачепило, надихнуло чи змусило замислитися.
Детальніше
У центрі обговорення — практики ритейлерів, які перетворюють щоденний сервіс на емоційний зв’язок із клієнтом навіть в умовах невизначеності та стресу.

Компанії діляться досвідом:
– Як змінюється очікування покупця під час війни
– Як адаптують CX-стратегії до реалій сьогодення
– Які дрібниці формують «сервіс пам’яті»
– Як навчають персонал створювати теплий контакт
– Як будують лояльність там, де раніше була лише транзакція
Перерва на обід
Кейс-секція 2 «Інструменти збільшення середнього чеку: реальні кейси останніх років»
Перерва на каву
Реєстрація, ранкова кава
Детальніше
Вартість участі
(offline / online)
До 1 травня
5 000 грн.
До 10 травня
5 500 грн.
До 20 травня
6 000 грн.
До 28 травня
6 500 грн.
Після 28 травня
7 000 грн.
Приходьте з колегами та економте!
На всіх етапах реєстрації діють корпоративні знижки
за кількість учасників
5% знижка

Для другого учасника від компанії
10% знижка

Для третього учасника від компанії
15% знижка

Для четвертого учасника від компанії
20% знижка

Для п'ятого і наступних учасників від компанії
РЕЄСТРАЦІЯ
НА КОНФЕРЕНЦІЮ
Станьте партнером конференції
та скористайтесь можливістю просування ваших продуктів
Пройти швидку реєстрацію:
Після заповнення і відправки форми ви отримаєте на вказану пошту лист з детальною інформацією про доступні способи оплати участі
30 ТРАВНЯ 2025 РОКУ